Hoe reageren ondergeschikten op het vertrek van vertrek van leidinggevenden. Hoewel dergelijke vertrekken vaak voorkomen en verondersteld worden de afdeling negatief te beïnvloeden, kan de collectieve reactie in de loop van de tijd variëren. De studie richt zich op de impact van het vervangen van een vertrekkende leider door een tijdelijke leider.

https://psycnet.apa.org/record/2023-95287-001

Onderzoeksvraag:
Het onderzoek richt zich op de veranderingen in collectieve omzet en prestaties van het team in de tijd na het vertrek van een leider en de invloed van een tijdelijke vervanger op deze veranderingen.

Methodologie:
Met behulp van contextueel opkomende omzet (CET) theorie en literatuur over leider vertrek, zijn specifieke hypothesen opgesteld en empirisch getest. Discontinuïteitsgroei-modellen zijn toegepast op longitudinale gegevens van 324 teams in een Latijns-Amerikaanse operatie van een wereldwijd direct verkoopbedrijf.

Resultaten:
Uit de bevindingen blijkt dat na het vertrek van een leider er direct een toename is in collectieve omzet, en dat de prestaties van het team in de loop van de tijd afnemen. Wanneer een tijdelijke leider wordt ingevoerd, stijgen de prestaties van het team kortstondig, maar nemen ze later af.

Overwegingen:
De studie draagt bij aan het begrip van hoe leider vertrek van invloed is op de uitkomsten van teams en hoe lang deze effecten aanhouden. De sterke punten omvatten het gebruik van CET-theorie en longitudinale gegevens. Een mogelijke zwakte is dat de studie zich richt op één specifieke bedrijfsomgeving, wat de generaliseerbaarheid kan beperken. De vinding sluit aan op het idee dat leidinggevenden een belangrijke invloed hebben op motivatie en prestaties van werknemers.

Hoe je leidinggevenden helpt met impact maken kun je in de specialisatie Vitaliteitskundige leiderschap.

Opleiding Leiderschap voor vitaliteitskundigen

#leiderschap #leidinggevende #verloop #arbeid #psychologie

Postlink: https://chivo.nl/connect/p/1230/