Een mensgerichte organisatie focust op de natuur van de mens
De opleiding tot Organisatie Vitaliteitskundige vormt een unieke specialisatie waarin je wordt opgeleid tot architect van een toekomstbestendige, mensgerichte organisatie. Je ontwikkelt diepgaande kennis en vaardigheden op het gebied van organisatieontwikkeling, verandermanagement en leiderschap, waarmee je duurzame groei en vitaliteit binnen organisaties kunt realiseren.
Om deel te nemen aan de deze opleiding, dien je de opleiding Vitaliteitskundige succesvol te hebben afgerond. Het is een verdieping waarin je het geleerde toe gaat passen op specifiekere context van organisaties. Deze module heette voorheen Leiderschap.
mens gerichte organisatie
transitie leiderschap
transitie leider
schap
Duurzaam veranderen
Wanneer een organisatie een vitaliteitskundige inschakelt, is dat vaak een teken dat er een verandering op komst is. Als specialist in toegepaste motivatiewetenschap wordt van je verwacht dat je de transitie naar een mensgerichte organisatie zo soepel mogelijk én duurzaam begeleidt.
Dergelijke processen verlopen zelden lineair, omdat verschillende factoren elkaar voortdurend beïnvloeden, zoals ook de sociaaltechnische systeemtheorie beschrijft. Het organisatieontwikkelwiel biedt houvast om deze dynamiek te begrijpen en te sturen. Daarnaast helpt het gedragsveranderwiel om gewenst gedrag af te stemmen op het vernieuwde organisatieontwerp.
Met behulp van deze raamwerken leer je hoe je cultuurverandering, ethische normen, innovatieve attitudes en effectieve samenwerking integreert. Zo werk je toe naar een mensgerichte organisatie waarin motivatie, welbevinden en prestaties worden versterkt.
leiding geven
Focus de energie van organisaties en teams
Er is veel onderzoek gedaan naar leiding geven en daar waar men effectief is, is er sprake van zowel formeel als informeel leiderschap.
In deze module leer je hoe je leidinggevenden traint met het opzetten van een goede structuur, het stellen van normen en ook hoe je kunt coachen. Dat is georganiseerd rond ons leiderschapswiel. Dat bestaat uit vijf onderdelen:
- Prioriteer moreel leiderschap
- Ondersteun autonomie
- Stimuleer samenwerking
- Vergroot de sociale cohesie
- Werk aan duurzame doelen
Elk van deze stapppen bestaat uit meerdere concrete trainingsprogramma’s die allemaal best-evidence onderbouwd zijn. Je leert een een aanpak die compleet en concreet is.
details
organisatie vitaliteitskundige
De opleiding Organisatie vitaliteitskundige bouwt voort op de vitaliteitskundige, maar het is meer gericht op specifiekere doelgroepen. De stof is verdeeld over 2 modules van 10 contactdagen en duurt ongeveer een jaar. Het wordt afgesloten met een praktijkexamen.
Voor wie?
De opleiding Organisatie vitaliteitskundige kan slechts gevolgd worden met een diploma vitaliteitskundige. Hoe je dit diploma kunt verkrijgen, kun je lezen in ons artikel ‘Chivo vitaliteitskundige, aangenaam!‘.
Inhoud
De opleiding bestaat uit twee modules:
Transitie leiderschap
Deze module gaat over teams, organisaties helpen met veranderen. Motivatiewetenschap wordt hier toegepast om de transitie zo frictieloos en duurzaam mogelijk te maken. De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Organisatie ontwikkeling
- Sociaal domein (cultuur, organisatiepsychologie en waardigheid)
- Invloed domein (leercultuur, veranderkunde en stakeholder management)
- Technisch domein (strategie, prestaties en monitoring)
Professioneel leiderschap
In deze module leer je hoe je leidinggevenden kunt trainen om de energie van hun afdeling / bedrijf te richten en te managen, zodat ze effectiever worden. De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Businesscase vitaliteitsmanagement
- Evolutionaire leiderschap
- Het belang van waarden als leidinggevende
- Het sturen op competenties
- Morele overwegingen
- Resultaat en inclusief sturen
- Conflictresolutie voor leidinggevenden
- De leidinggevende als mentor
Planning & structuur
Structuur
- De lessen kunnen zowel op afstand als op locatie worden gevolgd.
- Maximaal 12 deelnemers
- De opleiding bestaat uit 2 modules (Persoonlijk leiderschap en Professioneel leiderschap)
- Voor een praktijkexamen dient men zich apart in te schrijven (additionele kosten)
- De volgorde van de modules kan per instroom wisselen
- Totaal van 10 contactdagen van netto 3 uur, verdeeld over 2 modules van 5 contactdagen per module
- Een module wordt afgesloten met een theoretische online toets en klassikale toetsingsopdrachten
- Tussen de contactdagen door zijn er diverse opdrachten, waaronder leeswerk, video’s bekijken en oefenen
- Elke lesdag wordt voorafgegaan door herhaling van de vorige lesdag om alles scherp te krijgen
- Op lesdag 5 van een module wordt er in principe geen nieuwe stof geïntroduceerd, maar vatten we de hele module samen
- Het is niet mogelijk om een gemiste dag in te halen, omdat er in onze kleine groepen geen ruimte meer is en omdat de lesdagen per docent iets anders in elkaar steken, maar aangezien er elke dag herhaling is van de vorige dag en de laatste herhaling van de hele module, blijkt men toch relatief weinig te missen. Daarnaast kan men de les op afstand volgen.
Planning
- Elke week krijg je huiswerk, bestaande uit leeswerk en oefenopdrachten
- Online staan videopresentaties die de accenten op de theorie leggen. Ze zijn noodzakelijk om de contactmomenten voor te bereiden
- Houd rekening met 5-7 uur huiswerk per week, naast de contactdag om de twee weken. In totaal 100 studiebelastinguren (SBU)
- Je ontvangt ongeveer een week voor aanvang digitaal leesmateriaal en instructies
- De lesdata hangen samen met de startdatum van de klas waar je je voor inschrijft. Die vind je op de bestelpagina waar je ook de startdata vindt.
Veelvoorkomende vragen
- Waarom heet het nu organisatie vitaliteitskundige?
Met de komst van de module Transitie leiderschap waar organisatie ontwikkeling het hart van vormt, is het doel van de opleiding verschoven. - Hoe heette de opleiding voorheen?
Deze opleiding heette vroeger strategisch vitaliteitsmanagement en daarna leiderschap - Wat is er gebeurd met persoonlijk leiderschap
Inhoud van deze module is naar de basis vitaliteitskundige verschoven en deels naar professioneel leiderschap.
het is tijd voor mensgerichte organisatie
het is tijd voor mens
gerichte orgnisatie
Een opleiding waarmee je echte impact kunt maken in organisaties
Modules
Contactdagen
SBU
per klas
beperkt aantal plaatsen
Schrijf je snel in!
Wordt de architect van de menselijke organisatie