Skip to main content

Moralys heeft een nieuwe podcastserie 'Leiden met lef' onder leiding van Stijn van Willigen. Daarin zal Chi L. Chiu van Chivo regelmatig te gast zijn. Het primaire onderwerp is persoonlijk en professioneel leiderschap. Je kunt de podcast hier vinden!

Spotify: https://open.spotify.com/episode/7a1DSlNEGv8ufai58EIsAs?si=IJHo-fUZTwGmeYbzDT_dzg

Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/episode-2-kleurentests-en-persoonlijkheidsmodellen/id1779241765?i=1000679646208

Podcast 'Leiden met lef' van Moralys over leiderschapsontwikkeling

Hoe verhoudt DiSC zich met de Big Five? Aan de correlatenheatmap te zien, zeer matig. Als je ook de mate waarin het correleert in ogenschouw neemt, dan is het zelfs dramatisch.

DiSC is een gedragsanalyse model uitgedrukt in vier gedragsstijlen met corresponderende kleuren. Hoe verhoudt DiSC zich met de Big Five, een wetenschappelijk persoonlijkheidsmodel met een test waar veel gedragsvragen in zitten?

De heatmap toont aan dat de DiSC factoren nauwelijks overlap hebben met de persoonlijkheidstrekken conscientiëusheid en openheid. Wat betekent dit? Conscientiëusheid is zo ongeveer de best voorspellende trek als het gaat om betrouwbaarheid van medewerkers en daarmee prestaties in zijn algemeenheid. Binnen DiSC wordt het nauwelijks gemeten. Als je niet geïnteresseerd bent in betrouwbare medewerkers, dan is de DiSC wellicht voldoende. Openheid wordt enigszins gecorreleerd intelligentie, maar ook met visie en innovatie. Als geen van drie belangrijk voor je is, dan DiSC een prima tool. Of niet?

Laten we dan even kijken naar de mate waarin deze DiSC factoren correleren met een trek of een facet. De hoogste score is onder de 0,50. Wat betekent dat precies? In de praktijk, betekent het dat het niets voorspelt. Zo blijkt het hebben van een eetstoornis en conscientiëusheid ook ongeveer te correleren met 0,50. Betekent het dat iedereen die consciëntieus is, gevoelig is voor eetstoornissen? Natuurlijk niet. Het voorspelt helemaal niets.

Als je niet geïnteresseerd bent in betrouwbare, intelligente, innovatieve en creatieve medewerkers, dan is DiSC misschien nog een optie. Maar zelfs als je die mensen niet wilt, dan voorspelt DiSC nog steeds helemaal niets.

Bottomline: Big Five voorspelt iets, DiSC voorspelt niets. Capiche?

Je kunt professioneel en DiSC niet in één zin gebruiken, aangezien je niet weet wat je meet en met een eventueel resultaat ook niet kan voorspellen. En natuurlijk is het fijn als mensen interesse in elkaar tonen, maar dan is een investering in een training gespreksvoering wellicht handiger.

Dit is uit een analyse van 123test die een gratis big five test verstrekt en de duizenden inzendingen vergeleken heeft met DiSC data. Je kunt hem hier vinden.

https://www.testingtalents.nl/voorbeelden/pdf/disc-vs-big-five.pdf

DiSC versus Persoonlijkheid volgens het Big Five Model

Als het gaat om vitaliteit, hanteren we vaak het veelgebruikte batterijmodel, waarin energievreters en energieboosters een centrale rol spelen. Dat model wordt nog treffender wanneer je kiest voor concepten als snelladen of adaptief laden.

Batterijen hebben een maximale laadcyclus van ongeveer 1.000 keer volledig ontladen en opladen, waarna ze degenereren. Je moet dan vaker op een dag laden. Soms zie je mensen binnenlopen die meteen contact zoeken – een stopcontact wel te verstaan. Pas daarna hebben ze tijd voor menselijk contact.

Wanneer je meerdere keren per dag moet laden, lijken snelladers een uitkomst. Het probleem is dat snelladers slecht zijn voor je batterij. Terwijl je normaal 1.000 laadcycli zou hebben, verminderen snelladers dat aantal aanzienlijk doordat ze de batterij sneller laten degenereren. Dat heeft te maken met de warmteontwikkeling. Daarom is er tegenwoordig adaptive charging. Sluit je je telefoon 's avonds aan, dan zorgt adaptive charging ervoor dat de batterij de hele nacht langzaam wordt opgeladen. Dit verlengt de levensduur van de batterij aanzienlijk.

Als we dit doortrekken naar vitaliteit, bestaat je batterij uit een aantal cellen: de psychologische basisbehoeften autonomie, binding en competentie. Deze behoeften kun je overwegend snelladen met materialistische doelen zoals roem, financiële doelen of status. Je kunt ze echter ook adaptief laden met meesterschapsontwikkeling, zelfexpressie en relaties. Dit geeft minder een onmiddellijke boost, maar houd je batterij veel langer goed. Recent onderzoek toont bijvoorbeeld aan dat het nastreven van voornamelijk materialistische doelen het risico op een burn-out of depressie verhoogt.

https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678373.2023.2239198

Materialistische doelen geven onmiskenbaar snelle energie, maar te vaak en teveel is niet goed voor. Hoe je laadt en waarmee je laadt, is van belang. Dit verklaart waarom we allemaal dezelfde psychologische basisbehoeften hebben en willen bevredigen, maar dat dit niet altijd tot dezelfde uitkomsten leidt. Het soort aspiraties dat je hebt, bepaalt of je altijd aan de snellader hangt of adaptief laadt. Dat maakt het verschil tussen vitaliteit en duurzame vitaliteit. Welkom in de rijke en diep geïntegreerde wereld van motivatiewetenschap.

Wil je daar meer over leren? Volg dan de opleiding tot vitaliteitskundige (OVK).

chivo.nl/ovk

Snel boosten of adaptief laden