Aanbieding!

Opleiding Strategisch vitaliteitsmanagement

5.850,005.910,00

Een vitale organisatie is in staat om zich constant aan de veranderende omstandigheden aan te passen. Dit vermogen is van cruciaal belang en dient daarom geborgd te worden in de organisatie. Het vitaliseren van de organisatie is een constant proces van de hoogste prioriteit, vergelijkbaar met het managen van de cashflow en productontwikkeling. Om dit belang te benadrukken spreken we van strategisch vitaliteitsmanagement.

Ondanks de indrukwekkende ontwikkelingen op het gebied van informatietechnologie, is het vooral de mens die reageert op en innoveert in veranderende marktomstandigheden. Strategisch vitaliteitsmanagement is daarom peoplemanagement. Het doel is de betrokkenheid van de werknemer vergroten bij zijn werk en vooral bij het bedrijf.

Er wordt geen specifieke aandacht besteed aan gezondheid, omdat een groot deel van het ziekteverzuim geen relatie heeft met ziekte, maar met de werkomstandigheden en het management. Wel wordt er veel aandacht besteed aan duurzame inzetbaarheid, mobiliteit en veerkracht, de vraagstukken van deze tijd.

Voor Chivo gediplomeerde vitaliteitscoaches zijn de kosten voor deze opleiding:€1490 voor de hele opleiding of in twee termijnen van € 760, drie termijnen van €511,65 of vier termijnen van 387,50.

Voor leden van de beroepsvereniging voor vitaliteitsprofessionals  (BOVV) zijn de kosten voor deze opleiding: € 1290 voor de hele opleiding of in twee termijnen van € 660, drie termijnen van € 445 of vier termijnen van € 337,50.

Wanneer je de Chivo opleiding Leefstijlcoach succesvol hebt afgerond, zijn de kosten voor deze opleiding: €2900 voor de hele opleiding of in twee termijnen van € 1465, drie termijnen van €981,65 of vier termijnen van 740,00

Kies een startdatum en betaaltermijn en vermeld bij je inschrijving in het opmerkingenveld dat je de opleiding leefstijlcoach hebt gedaan, gediplomeerd vitaliteitscoach bent en/of lid van de bovv. De prijs zal dan worden aangepast op de factuur die je ontvangt.

Wissen
SKU: MSV2016 Categorie:

Beschrijving

Opleiding puntsgewijs

Voor wie?

Voor HRM(directie), prestatiecoaches, changemanagement consultants en vitaliteitscoaches die praktische handvatten willen voor de implementatie van strategisch vitaliteitsmanagement.

Kernpunten

Duurzame implementatie van vitaliteitsmanagement vereist borging in de lijn en in deze opleiding word de combinatie van verandermanagement en prestatiepsychologie omgezet in managementprogramma’s die nagenoeg turnkey kunnen worden uitgerold.

Materiaal

Het lesmateriaal bestaat uit digitale syllabi en online videomateriaal. Dat maakt het mogelijk om tred te houden met de snelle ontwikkelingen in de branche. Het hebben van een tablet of ereader is dan ook raadzaam. Het is ook mogelijk om zelf het materiaal uit te printen als dat je voorkeur heeft. Het hebben van een internetverbinding is noodzakelijk om het maximale uit de opleiding te halen.

Planning

De opleiding bestaat uit 5 contactdagen en heeft een studiebelasting van 5 uur per week bovenop de 5 netto contacturen. Deze studiebelasting bestaat uitwerken van een implementatie binnen een (fictief) bedrijf.

De details

Het doel is om vitaliteitsmanagement te borgen in de lijn en deels gebeurt dit via train-de-trainerprogramma’s, die vanaf het MT worden geimplementeerd. Didactische- en prestatievaardigheden en -ervaring zijn daarom een pré. Aangezien het bij voorkeur op strategisch niveau plaatsvindt is het uiteraard handig dat men (voldoende) boardroomcompatible is.

Een visie op strategisch vitaliteitsmanagement
Een organisatie die blijvend in staat is om met hoge snelheid aan de veranderende marktomstandigheden kan aanpassen noemen we vitaal. Hoewel de informatierevolutie geaccelereerd door technologie de wereld voorgoed heeft veranderd, blijft het de mens die innoveert en reageert. Vitaliteit vereist namelijk creativiteit, alertheid, betrokkenheid en veerkracht van werknemers. Vitaliteitsmanagement gaat daarom over het managen van het menselijk kapitaal.

Het snel in kunnen spelen op veranderende marktomstandigheden is een cruciaal voordeel voor elke organisatie en om het belang te benadrukken spreken we daarom van strategisch vitaliteitsmanagement. Het heeft als consequentie dat het managen van vitaliteit niet beperkt kan worden tot een stafverantwoordelijkheid, maar een integraal onderdeel moet zijn van de lijn. Zonder borging in de lijn kan er van duurzaamheid geen sprake zijn. Vitaliteitsmanagement dient daarom bedrijfsbreed worden geïmplementeerd wil het zijn strategisch potentieel kunnen vervullen. Het creëren van draagvlak binnen de lijn heeft daarom de hoogste prioriteit, waarna het aanleren van vaardigheden om de vitaliteit te managen volgt. Dit zou een natuurlijke extensie moeten zijn van elke unieke managementstijl om de duurzaamheid ervan te kunnen waarborgen.

Om vitaler te worden dienen de organisatie en haar medewerkers een verandertraject te ondergaan. Decennia aan onderzoek over verandermanagement toont aan dat veranderen in fases gaat. Het respecteren van deze fases lijkt het meest bij te dragen aan het succces. Deze fases zijn niet tijd-, maar vooral bereidheidgebonden. Het doorlopend kunnen managen van deze veranderingsbereidheid is daarom een integraal onderdeel van onze aanpak.

Na deze opleiding kan men:

  • Van vitaliteitsmanagement een businesscase maken
  • Sturingsindicatoren kan definieren en implementeren
  • Compleet turn-keyprogramma uitrollen om vitaliteit in de lijn te brengen en te borgen

Voor advies met betrekking tot de werknemers gezondheid of stressmanagement verwijzen we graag door naar onze vitaliteitscoaches die tegenwoordig verenigd zijn in een beroepsvereniging BOvV.

Structuur

  • Maximaal 12 deelnemers
  • Totaal van 5 contactdagen van netto 5 uur
  • Deze module wordt afgesloten met een klassikale toetsingsopdrachten en een presentatievoordracht
  • Tussen de contactdagen door zijn er diverse opdrachten
  • Elke lesdag wordt voorafgegaan door een uur herhaling van de vorige lesdag om alles scherp te krijgen
  • Op lesdag 5 van een module wordt er in principe geen nieuwe stof geïntroduceerd, maar herhalen we de hele module
  • Het is niet mogelijk om een gemiste dag in te halen, omdat er in onze kleine groepen geen ruimte meer is en omdat de lesdagen per docent iets anders in elkaar steken, maar aangezien er elke dag herhaling is van de vorige dag en de laatste herhaling van de hele module, blijkt men toch weinig te missen.

Planning

  • Elke week krijg je huiswerk op bestaande uit leeswerk en oefenopdrachten
  • Online staat staat videomateriaal van oefeningen of documentaires die men dient te beoordelen
  • Houdt rekening met 5 uur huiswerk per week, naast de contactdag
  • Je ontvangt een ongeveer een week voor aanvang digitaal leesmateriaal en instructies

Veelvoorkomende vragen (VVV)

  • Geen

Extra informatie

Startdatum

Di 22 mei 2018

Betaaltermijn

1 termijn, 2 termijnen, 3 termijnen, 4 termijnen

Share This